Lopesan cobra 300 millones por la moratoria hotelera de Canarias

La moratoria hotelera canaria ha terminado por convertirse en un negocio redondo para Lopesan. Según informa Hosteltur, la compañía recibirá 300 millones de euros tras alcanzar un acuerdo con las administraciones, en compensación por los derechos de construcción que se vieron bloqueados por la normativa.

Detrás de esta cifra hay una lectura que va mucho más allá de Canarias. El pacto demuestra que los activos hoteleros tienen un valor real y defendible, incluso cuando la regulación cambia las reglas del juego. En lugar de asumir la pérdida, Lopesan ha logrado que la moratoria se traduzca en liquidez. Eso es gestión, y de la buena.

Para el sector dominicano, la lección es clara:

• La seguridad jurídica y la negociación con las administraciones pueden convertir un revés normativo en una oportunidad financiera.
• Los grandes grupos hoteleros saben monetizar incluso las restricciones. Esa capacidad de adaptación es lo que separa a los líderes del resto.

Yo aquí veo una invitación a que los inversores hoteleros de República Dominicana valoren sus activos con más ambición. Si en un mercado maduro como el canario se logran acuerdos de esta magnitud, en un destino en plena expansión como Punta Cana o Samaná el potencial es todavía mayor. La moratoria canaria acaba de demostrar que la regulación no tiene por qué ser una amenaza. Puede ser, si se juega bien, una fuente de ingresos.